PROYECTOS COMUNITARIOS
Los proyectos de desarrollo comunitario son inseparables de cualquier acción o estudio que se adelante como respuesta a la problemática que tiene como objetivo principal la solución de los problemas y las necesidades básicas de los sectores más pobres.
Condiciones que debe satisfacer el proyecto como método de trabajo:
· Posibilitar el trabajo interdisciplinario y la participación activa de la comunidad durante el proyecto.
· Conocer muy bien el medio socioeconómico y cultural donde se actúa.
· Analizar los problemas fundamentales de la comunidad e identificar, en primera instancia sus posibles causas y evolución.
· Clasificar y jerarquizar, en forma clara y objetiva los problemas
· Conocer todos aquellos aspectos que pueden motivar, despertar y desarrollar el trabajo de las comunidades.
· Con base en la información obtenida, diseñar con la comunidad una solución para estos problemas, y planear las acciones que posibiliten la ejecución y proyección de éstas.
· Realizar una evaluación flexible de las experiencias y resultados del proyecto
CONDICIONES PRELIMINARES PARA ATENDER A UN PROYECTO COMUNITARIO.
· Necesidades y problemas de la comunidad: deben surgir de la misma comunidad
· El tipo de proyecto: El origen debe ser institucional o comunitario, de acuerdo a las necesidades e interés y expectativas. Debe convertirse en una acto de conciencia de los sectores involucrados
· La forma en que el proyecto y la comunidad actuaran en la solución de estos problemas y en cada una de sus fases.
Etapas que se persiguen en un proyecto comunitario.
· Promoción
· Organización
· Capacitación
· Planificación
· Ejecución del proyecto.
FASES Y ETAPAS DE UN PROYECTO
A. Introducción al proyecto: Antes de diseñar y planificar un proyecto, es indispensable realizar un acercamiento previo a la comunidad, destacando las posibilidades, características y dificultades que ´pueden enfrentar el proyecto.
Aspectos básicos que se deben conocer previamente:
· Historia de la comunidad
· Distribución y ubicación geográfica
· Organizaciones económicas
· Organizaciones de salud y de asistencia social
· Características demográficas
· Organizaciones religiosas
· Otras Organizaciones
· Administración de la comunidad
· Sistema educativo
· Problemas sociales
· Vivienda
· Actividades económicas fundamentales
· Economía local
· Situación laboral
· Zonas y actividades de recreación
· Actividades culturales y artísticas
· Inseguridad y problemas de orden público.
b. Trabajo previo con los representantes de la comunidad: Es importante diseñar un anteproyecto sobre la base de algunos aspectos que han sido analizados, discutidos y desarrollados con los representantes de la comunidad vinculados al proyecto. Este anteproyecto deberá surgir de:
· Un intercambio de información y experiencias
· Un proceso indagatorio y exploratorio a nivel general
· Un diagnóstico general con el propósito de definir el tipo de objetivo que se desea alcanzar
· Una propuesta inicial. Donde se señale lo que se va hacer, cómo y cuándo, que temas y problemas.
c. Capacitación de los participantes: debe comenzar antes de iniciar el proyecto. Y durara en el tiempo que dure el proyecto.
d. El problema del proyecto: Debe tener su origen en la misma comunidad o grupo seleccionado. El propósito básico es mejorar las condiciones de vida de las personas involucradas. Por eso en la mayoría de los casos, los proyectos comunitarios se efectúan en sectores y grupos pobres
e. Planificación de las actividades: El definir y determinar la secuencia de las fases, etapas, acciones y procedimientos de un proyecto, además de señalar los recursos materiales y humanos que se requieren, es una tarea clave para el éxito de un proyecto comunitario. Si bien deberá existir un cronograma de actividades y una descripción del desarrollo del proyecto, no hay duda que la planificación debe ser flexible, que permita adaptarse a situaciones cambiantes y diferentes que no habían sido contempladas.
f. Trabajo de Campo. A juicio de los expertos, lo ideal es que la implementación del proyecto sea obra de la comunidad, ya que esto no sólo compromete con las acciones que se adelantan, sino que es una garantía de que habrá continuidad de las labores que se adelantan una vez culminado el proyecto
g. Control y evaluación: En todo proyecto comunitario, la evaluación formativa o procesal es tan importante como los resultados propios de la evaluación sanativa. La evaluación y el control a nivel formativo posibilita realizar ajustes y autoajustes, es decir que las fallas del proyecto sean rectificadas. De igual manera deben utilizarse todas las variantes de la evaluación, como por ejemplo la autoevaluación y el autodiagnóstico, ya que un proceso valorativo debe ser responsabilidad prioritaria de la propia comunidad, y no el resultado de un juicio de expertos.
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO COMUNITARIO:
1. Identificación: Instituto responsable del Proyecto
· Lugar
· Duración
· Descripción
2. Justificación
3. Diagnóstico
4. Marco Institucional Social
5. Objetivos generales
6. Objetivos específico
7. Destinatarios
8. Productos que se aspiran alcanzar
9. Cronología del Proyecto
10. Recursos y costos de ejecución
11. Administración del proyecto
12.- Ejecución del Proyecto.
No hay comentarios:
Publicar un comentario