LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERIA

Gerencia de Proyectos

Es la disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteado a su inicio.

La administración de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a actividades de proyecto de manera que cumplan las necesidades y expectativas de personas interesadas de un proyecto.

Proyectos de Inversión

 Todo proyecto de inversión genera efectos o impacto de naturaleza diversa, directos e indirectos, externos e intangibles.

Ingeniería conceptual. Es la primera etapa de un proyecto, luego de que se plantea la necesidad del mismo, para la cual se definen algunos aspectos, entre ellos:

* La viabilidad técnica,

• * Cronograma inicial de proyecto

• *Reunión en el lugar para evaluar las instalaciones,

• * Costos de inversión

• * Rentabilidad de la inversión

• *Costo de mantenimiento

• *Diagrama de flujo

Ingeniería básica

Es el segundo paso en el proyecto de ingeniería y no es mas que la profundización de todo lo relacionado a la ingeniería conceptual. Actividades que se desarrollan en esta etapa:

* Realizar el estudio de instalación física (planta)

*Revisión de planos de equipo para verificar que se cumpla las normas y los estándares de seguridad       industrial.
*Revisar los diagramas de flujo, instalaciones eléctricas

*Dimensionar los equipos a utilizar según la disponibilidad en planta

* Seleccionar el software que hará parte del proyecto

*Realizar cálculos preliminares

*Realizar listas de equipo

*Realizar estudio para la selección de proveedores de equipo desde el punto de vista financiero y técnico

Ingeniería de detalle
 Tiene que ver con montaje e instalación que es la implementación del proyecto y pruebas en el sitio;  proceso :

*Revisar la ingeniería básica
*Revisar los diagramas y planos eléctricos, mecánico, hidráulico
*Diseñar y configurar los (HNI/SCADA)
*Realizar la documentación de cada proceso y etapa del proyecto
 Capacitar al personal.

Ingeniería de terreno

Permite auditar, asistir y asegurar la continuidad del servicio en las instalaciones eléctricas de nuestros clientes en sus empresas (análisis de calidad).

Asistencia en terreno para asegurar la confiabilidad de las instalaciones y buen desempeño de los equipos.

Organización y Planificación

Significa, el estudiar previamente los objetivos y las acciones y se sustentan los actos no como instituciones, sino poniendo en marcha algún método o plan.

Ingeniería de proyecto

La ingeniería de un proyecto industrial tiene por objeto llevar una función:

Primera fase: Aportar la información que permita hacer una evaluación económica del proyecto. En esta fase, se desarrolla una serie de actividades que tienen por objeto obtener la información necesaria para la adopción de un proceso de producción adecuada; para ello es necesario que se seleccione  la tecnología a utilizar es decir el proceso de técnicas y prácticas, la determinación de los insumos, de las materias primas y las obras civiles.

Segunda fase: La de establecer las bases técnicas sobre las que se construirá e instalará la planta, en caso de que el proyecto demuestre ser económicamente activo. En esta fase se especifica la maquinaria, equipos y obras civiles para obtener cotizaciones y presupuestos y con esta base, determinar la magnitud de la inversión requerida.

Cuando se inicia un proyecto de ingeniería sin importar el tipo de proyecto, se puede abordar, el mismo siguiendo el siguiente diagrama:
*Inicio del proyecto
* Ingeniería conceptual
*Ingeniería básica
*Ingeniería de detalle
*Ingeniería de terreno.

Etapas de la formulación de Proyectos
*Identificación
*Preparación
*Apreciación
*Negociación
*Ejecución
*Evaluación.